押運(yùn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
押運(yùn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)不斷拓展業(yè)務(wù)，走多元化發(fā)展道路。
（一）走集約化經(jīng)營(yíng)模式。一是建立符合標(biāo)準(zhǔn)的金庫(kù)，實(shí)行尾箱統(tǒng)一管理。二是車輛集中調(diào)度。由押運(yùn)企業(yè)根據(jù)各銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布情況，對(duì)執(zhí)行任務(wù)車輛進(jìn)行統(tǒng)一淵度管理，將以“條”為主、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的服務(wù)方式改變?yōu)橐?ldquo;塊”為主、“點(diǎn)對(duì)片”的服務(wù)方式，有效避免同一時(shí)間、同一地域，多輛押鈔車出現(xiàn)的情況。三是武器集中保管。建立槍彈管理電子系統(tǒng)，杜絕無(wú)任務(wù)或任務(wù)時(shí)間外領(lǐng)取槍彈等問(wèn)題，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。四是人員集中管理。實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理，規(guī)范日常秩序，保證緊急情況處置和內(nèi)部安全。新疆天盾安防股份有限公司“四個(gè)集中統(tǒng)一”的運(yùn)營(yíng)模式，不僅涵蓋了各家銀行主業(yè)以外的大部分輔業(yè)，全方位轉(zhuǎn)移了保管和押運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度減輕了銀行的壓力，整合了資源，避免了重復(fù)浪費(fèi)。同時(shí)，降低了公安部門對(duì)商業(yè)銀行、押運(yùn)企業(yè)在安全方面的監(jiān)管難度。也有效節(jié)約了資源，力所能及減少了車輛尾氣排放，保護(hù)了環(huán)境，走出了一條低消耗、低排放、高效益的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
（二）積極拓展銀行外包業(yè)務(wù)。隨著銀行業(yè)的發(fā)展，銀行網(wǎng)點(diǎn)會(huì)逐漸減少，自助銀行作為銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)電子化和自動(dòng)化的一部分，為客戶提供方便、高效的24小時(shí)不間斷金融服務(wù)，在全國(guó)各地得到了迅猛發(fā)展。另外，一些銀行對(duì)現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)觀念也在發(fā)生變化，開(kāi)始與押運(yùn)企業(yè)洽談，計(jì)劃將這一業(yè)務(wù)由押運(yùn)企業(yè)承接。針對(duì)押運(yùn)市場(chǎng)變化態(tài)勢(shì)，押運(yùn)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)，積極穩(wěn)妥拓展自助設(shè)備清加鈔及維護(hù)和現(xiàn)金清分復(fù)點(diǎn)等業(yè)務(wù)，以尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。筆者所在的新疆天盾安防股份有限公司從2011年開(kāi)始籌劃現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)，專門成立了現(xiàn)金管理中心，用1年多時(shí)問(wèn)，編制崗位、組織人員培訓(xùn)、制定工作制度和流程，目前已承接了6家銀行的自助沒(méi)備清分加鈔和2家銀行的現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)。4年多運(yùn)行的實(shí)踐證明，只要押運(yùn)企業(yè)科學(xué)設(shè)計(jì)、精心準(zhǔn)備，完全有能力承接現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)。
（三）推行金庫(kù)租賃和寄存業(yè)務(wù)。金庫(kù)租賃業(yè)務(wù)就是押運(yùn)企業(yè)依托擔(dān)負(fù)武裝守押的優(yōu)勢(shì)和便利條件，建設(shè)小型的符合標(biāo)準(zhǔn)的金庫(kù)，租賃給各家銀行用作業(yè)務(wù)庫(kù)。金庫(kù)寄存業(yè)務(wù)是針對(duì)自身沒(méi)有金庫(kù)的銀行客戶，由押運(yùn)公司提供場(chǎng)地、人員等，承接銀行現(xiàn)金款箱的寄放服務(wù)。這樣既減少了銀行的經(jīng)營(yíng)成本，又免去了車輛重復(fù)拉送的成本消耗，這對(duì)銀企雙方都十分有利，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)，將為押運(yùn)企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。新疆天盾安防股份有限公司在成立之初，就規(guī)劃建造了符合標(biāo)準(zhǔn)、可以寄存各家銀行尾箱的金庫(kù)，執(zhí)行晚接任務(wù)時(shí)將各銀行網(wǎng)點(diǎn)的尾箱送至公司金庫(kù)進(jìn)行存放，在翌日清晨再將這些存放的尾箱送往各網(wǎng)點(diǎn)。2006年，又建造了符合標(biāo)準(zhǔn)的小型金庫(kù)，租賃給各家銀行用作業(yè)務(wù)庫(kù)。這樣既減少了銀行的經(jīng)營(yíng)成本，又免去了車輛重復(fù)拉送的成本消耗，這對(duì)銀企雙方都十分有利，實(shí)現(xiàn)了互利共贏的目標(biāo)，受到了金融客戶的青睞。
（四）提供高端的隨身護(hù)衛(wèi)服務(wù)。近幾年，我國(guó)對(duì)專業(yè)安全護(hù)衛(wèi)人員的需求越來(lái)越大，專業(yè)安全護(hù)衛(wèi)人員參與的各種保護(hù)活動(dòng)也在增多，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。尤其是大型商業(yè)活動(dòng)、大型演藝活動(dòng)安全護(hù)衛(wèi)人員的需求也在與日俱增。結(jié)合新疆地處“絲綢之路”核心地帶的優(yōu)勢(shì)，國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，也為新疆的保安押運(yùn)行業(yè)“走出去”帶來(lái)了新的歷史機(jī)遇。因此，押運(yùn)企業(yè)也應(yīng)緊盯時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，組建培訓(xùn)一支體能基礎(chǔ)好、心理素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)安全護(hù)衛(wèi)人員，隨時(shí)開(kāi)展這方面業(yè)務(wù)。
（五）積極拓展石油天然氣管道守護(hù)業(yè)務(wù)。石油天然氣是當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展命脈，輸油管道的安全對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要。輸油（氣）管道守護(hù)業(yè)務(wù)因其戰(zhàn)線長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、條件苦而引起各級(jí)的重視。既然是武裝守護(hù)，押運(yùn)企業(yè)最符合業(yè)務(wù)的特性。因此，押運(yùn)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，積極拓展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展。
（六）開(kāi)辟安防產(chǎn)品營(yíng)銷輔助業(yè)務(wù)。從反恐大局出發(fā)，有效減少武裝押運(yùn)的高危風(fēng)險(xiǎn)，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“拾遺補(bǔ)缺”。要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際安防產(chǎn)品高新技術(shù)前沿，如引進(jìn)和營(yíng)銷以色列3D車輛底盤安檢系統(tǒng)、集裝箱貨物監(jiān)控裝置、道路阻攔系統(tǒng)、透明安全護(hù)欄、周界預(yù)警防護(hù)系統(tǒng)、窗戶防護(hù)纜索、反恐墻等世界安防尖端產(chǎn)品，為探索安全押運(yùn)積累有益經(jīng)驗(yàn)，為今后形成安防產(chǎn)品銷售格局奠定基礎(chǔ)。
（七）發(fā)展無(wú)人化、智能化運(yùn)營(yíng)模式。無(wú)人化押運(yùn)模式并不是指完全沒(méi)有人員參與，而是指將押運(yùn)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中人的影響因素降低到最小，通過(guò)系統(tǒng)直接指揮調(diào)度押運(yùn)載具和控制押運(yùn)場(chǎng)所的正常運(yùn)作。智能化押運(yùn)是指通過(guò)計(jì)算機(jī)從事只有人類才能做的智能工作，構(gòu)造具有一定智能的人工系統(tǒng)，去完成以往需要人類智力完成的工作，由智能指揮控制系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)和終端執(zhí)行系統(tǒng)組成，具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。
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