東莞長(zhǎng)安保安公司認(rèn)為執(zhí)行規(guī)章制度要堅(jiān)持基本原則
每個(gè)保安公司都有自己的規(guī)章制度,本文主要介紹一下東莞長(zhǎng)安保安公司對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度的一些看法,在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí),必須堅(jiān)持基本原則,即有章可循、有章必循,違章必罰,在隊(duì)伍中要真正實(shí)現(xiàn)制度管人、既要維護(hù)和保持規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要不使制度跑偏,這就需要強(qiáng)化管理人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),其中包含法律法規(guī)、隊(duì)伍管理、客戶維護(hù)等。我認(rèn)為,班隊(duì)長(zhǎng)在處理具體問(wèn)題時(shí),要靈活掌握?qǐng)?zhí)行規(guī)章制度,因?yàn)椴煌愿?、不同年齡、不同家庭背景、不同教育程度的保安員的承受能力和具體情況也是各不相同的,要根據(jù)保安員的個(gè)性差異把握好管理的尺度。因?yàn)榉止荜?duì)伍的原因,我與隊(duì)員零距離接觸和交流成為常態(tài)化,使自己充分了解到每個(gè)隊(duì)員的年齡、心理、生理、個(gè)性等特點(diǎn),并考慮到隊(duì)員間存在著的個(gè)體差異,使管理工作做到“因人而異,因材施教”。而在操作性上,也不能僅僅停留在口頭上或者突擊制定“臨時(shí)政策”,左右搖擺也會(huì)給員工以不明確感覺,覺得制度僅僅是一紙空文。另外,制度不僅是約束員工的,更是約束管理層的,如果自己做不到,員工執(zhí)行力也會(huì)大打折扣。
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